# Turn a public tender notice into a compliance checklist: sep

_2026-11-10 14:38 · 18.6s_

未提供具体招标公告的正文，当前环境也没有可用于检索网页的工具，所以无法逐条引用一份真实的招标文件。下面是一份可直接套用的合规核查清单框架：把所有 [VERIFY] 标记项的取值，按公告原文以及「投标人须知前附表」回填；前附表的效力高于正文。如果你想让我针对某份具体公告生成清单，请把公告正文粘贴过来。

一、硬性资格（只要有一项不满足，投标即无效；每项都须附上对应的证明文件）
1. 主体资格：营业执照是否在有效期内，经营范围是否覆盖标的范围 [VERIFY]。
2. 资质等级：行业资质或许可证的编号、等级和有效期是否写清 [VERIFY]。
3. 业绩门槛：近 N 年须有同类项目数量 X、单项合同额须不低于 Y [VERIFY]；须准备合同、验收报告、发票这三类材料。
4. 财务：近 3 年审计报告；净资产、营业收入须不低于 [VERIFY]；以及允许出现亏损的年数限制。
5. 信用记录：信用中国、政府采购网无失信记录，无重大税收违法，无行贿犯罪记录；截图须能体现开标前 7 日内的日期。
6. 人员：项目经理的证书等级、社保连续缴纳月数 [VERIFY]。
7. 保证金：金额、形式（保函是否被接受）、到账截止时间（通常是开标前 24 小时）[VERIFY]。
8. 联合体与分包：是否允许；协议是否必须随投标文件提交。

二、评分项（按分值高低决定投入顺序）

  评分维度    | 典型分值  | 拿分动作                          | 证据位置
  技术方案    | 30–40     | 逐条对应招标需求的编号来响应，偏离表中不出现负偏离 | 技术标对应章节
  报价        | 30–40     | 注意异常低价的废标线 [VERIFY]；故意报低价并不必然得高分 | 开标一览表
  业绩        | 10–20     | 高出资格门槛的每一项都加分；附合同关键页 | 商务标
  人员        | 10–15     | 证书、社保记录、在岗承诺书 | 商务标
  服务承诺    | 5–10      | 响应时间、备件数量、驻场人数要量化，不能只有形容词 | 技术标
  信誉荣誉    | 5         | 只在有效期内计分，过期不得分 | 商务标

  注：分值区间为行业常见值，本项目实际权重必须按评分表逐项抄录。

三、自动废标陷阱（出现频率最高的一类，须逐项打勾自查）
1. 密封与标识：未按要求密封、封口处无骑缝章、正本与副本数量不符。
2. 签署：法定代表人漏签、授权书缺失或授权越权、章的类型用错（投标专用章常不被认可）。
3. 报价：超过最高限价；大写与小写金额不一致；漏项；出现两个报价；低于成本价却未附说明。
4. 格式：未按指定格式填写、擅自改动招标文件的条款、缺目录或页码。
5. 资格文件：证书过期、复印件未盖章、原件未带到现场核验。
6. 时间：逾期送达（哪怕晚 1 分钟）、保证金晚到账。
7. 雷同：与其他投标人的文件异常一致（同一 IP 上传、同一份文档属性）——按串标处理。
8. 电子标专项：CA 锁过期、未在截止时间前完成加密上传、开标时解密失败。

四、倒排执行节点
1. T-15 日：完成资格文件的取证与公证。
2. T-7 日：冻结技术方案，完成偏离表复核。
3. T-3 日：对报价做终审，并校验大写与小写是否一致。
4. T-2 日：密封与盖章由两人交叉复核。
5. T-1 日：确认保证金已到账，并做电子标模拟解密。
6. T 日：提前 90 分钟到场或登录。

需要我把这套框架套到某份具体公告上，并输出逐条可打勾的核查表（含页码引用），把公告正文发给我即可。

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